細(xì)讀《清風(fēng)傳家 嚴(yán)以治家》一書，書中25位英模先輩清白做人、勤儉齊家、干凈做事的家風(fēng)故事，質(zhì)樸而厚重、感人且深刻。作為悅升公司總經(jīng)理，我深刻認(rèn)識到，家風(fēng)是個人修身立業(yè)的基石，企風(fēng)是企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的根本。嚴(yán)以治家與嚴(yán)以治企一脈相承，修身齊家的家風(fēng)智慧，正是新時代企業(yè)管理者堅守初心、履職擔(dān)當(dāng)、護航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必修課。
家風(fēng)正，則品行端；家風(fēng)純，則作風(fēng)實。書中先輩們一生堅守公私分明、廉潔自律，從嚴(yán)管教家人、涵養(yǎng)清白家風(fēng)，用一生堅守詮釋了“修身、齊家、立業(yè)、擔(dān)當(dāng)”的人生真諦。這讓我深刻反思，企業(yè)管理者手握經(jīng)營管理、決策審批、團隊管理等職權(quán)，一言一行不僅代表個人形象，更影響著企業(yè)風(fēng)氣與團隊氛圍。個人家風(fēng)絕非私事小事，而是關(guān)乎職業(yè)操守、企業(yè)風(fēng)氣的大事。唯有先管好小家、正己修身，才能公正履職、管好企業(yè)大家。
立足悅升公司經(jīng)營管理實際，優(yōu)良家風(fēng)與清朗企風(fēng)相輔相成、雙向賦能。企業(yè)發(fā)展多年來，我們始終堅守合規(guī)經(jīng)營、誠信立業(yè)的核心準(zhǔn)則，但市場競爭日趨激烈，經(jīng)營管理中難免面臨利益誘惑、人情干擾。作為管理層，若家風(fēng)失守、家教不嚴(yán)，極易滋生特權(quán)思想、放松紀(jì)律底線，進而出現(xiàn)公私不分、履職懈怠等問題，損害團隊風(fēng)氣和企業(yè)公信力。因此，我始終以書中英模為榜樣，堅持從嚴(yán)律己、從嚴(yán)治家，自覺凈化社交圈、生活圈、朋友圈。工作中堅守制度底線，嚴(yán)格把控采購招標(biāo)、項目運營、費用審批等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不搞特殊、不越紅線；生活中教育家人清白做人、踏實做事，杜絕利用職務(wù)影響力謀取私利，以純正家風(fēng)筑牢廉潔從業(yè)第一道防線。
家風(fēng)涵養(yǎng)作風(fēng)，作風(fēng)帶動企風(fēng)。一家之風(fēng)是個人品德的沉淀，一企之風(fēng)是團隊精神的凝聚。作為企業(yè)帶頭人，我深知以身作則、以上率下的重要性。在日常管理中，我將家風(fēng)建設(shè)融入企業(yè)作風(fēng)建設(shè)，把“清風(fēng)傳家、嚴(yán)以律己”的理念傳導(dǎo)至團隊。一方面，帶頭踐行勤儉務(wù)實、廉潔自律的作風(fēng)，杜絕奢靡浮躁、推諉懈怠的不良風(fēng)氣，帶頭遵守公司各項規(guī)章制度，堅持公開、公正、透明的管理原則，保障各項工作規(guī)范有序推進；另一方面，引導(dǎo)全體員工重視家風(fēng)家教，鼓勵員工以好家風(fēng)涵養(yǎng)好作風(fēng)，將忠誠擔(dān)當(dāng)、踏實肯干、誠信正直的家風(fēng)品質(zhì)轉(zhuǎn)化為履職盡責(zé)、干事創(chuàng)業(yè)的工作動力。
企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，離不開清廉的風(fēng)氣、務(wù)實的作風(fēng)、純粹的初心。當(dāng)前，悅升公司正處于提質(zhì)增效、穩(wěn)步發(fā)展的關(guān)鍵階段，機遇與挑戰(zhàn)并存。越是攻堅克難、開拓市場的關(guān)鍵時期，越需要清風(fēng)正氣保駕護航。今后，我將持續(xù)深耕家風(fēng)建設(shè)、堅守廉潔底線，把嚴(yán)以治家、嚴(yán)以律己的要求貫穿工作生活全過程。以純正家風(fēng)涵養(yǎng)清朗企風(fēng)，以過硬作風(fēng)凝聚團隊合力，帶領(lǐng)全體員工堅守合規(guī)底線、秉持誠信初心、勇于擔(dān)當(dāng)作為，深耕主業(yè)、精進業(yè)務(wù)，持續(xù)提升企業(yè)核心競爭力。
清風(fēng)傳家，久久為功；嚴(yán)以治企，行穩(wěn)致遠(yuǎn)。未來，我將以書中英模精神為標(biāo)桿，常懷敬畏之心、常守律己之規(guī)、常擔(dān)治企之責(zé)，以優(yōu)良家風(fēng)筑牢從業(yè)根基，以清朗企風(fēng)賦能企業(yè)發(fā)展，推動悅升公司在穩(wěn)健經(jīng)營、高質(zhì)量發(fā)展的道路上步履不停、篤行致遠(yuǎn)。(徐習(xí)華)