在公司“勇擔當、善作為、破難題、保扭虧”攻堅行動中，裕達分公司張作偉同志身兼資產租賃與安全管理雙責，以務實作風和有效舉措，本年度累計新增盤活租賃資產3307.32平方米，為分公司扭虧增盈作出了積極貢獻。

深入調研，盤活難租資產。針對部分資產出租難問題，張作偉逐項實地踏勘，建立臺賬。對難租資產，他跑遍周邊市場調研，掌握同類地段真實租金水平，形成數據后向集團提交降租金報告，使定價更貼近市場。對閑置場地和低效項目，他逐戶分析，優化租期和合作模式。每處資產盤活前，他都反復測算收益、評估風險，做到心中有數。通過公開招租、整體租賃等方式，本年度累計新增盤活租賃資產3307.32平方米。

每日巡查，筑牢安全防線。資產租出去，更要管得住。張作偉堅持每天對資產進行安全巡查，日行一萬步，走遍每一處租賃場所。針對業態多、人員雜、風險散的特點，他推行分類分級、定人定責管理，建立巡查臺賬，定期帶隊全覆蓋排查。對消防設施不達標、用電線路老化等問題，當場下達整改通知，跟蹤閉環銷號，堅決杜絕“以租代管”。全年租賃場所未發生安全事故。

隨叫隨到，真誠服務客戶。在租賃業務中，張作偉深知服務就是競爭力。無論工作日還是休息日，只要客戶上門談業務，他隨叫隨到，從不因個人原因耽誤客戶時間。真誠高效的服務贏得了客戶信任，推動多筆租賃業務順利落地。

著眼長遠，服務扭虧大局。張作偉把資產租賃和安全管理放在分公司扭虧增盈大局中統籌謀劃，定期分析租賃市場走勢，提前研判租約到期續簽風險，主動對接潛在客戶，保持出租率穩定。同時，把安全巡查與資產維護相結合，及時修復損耗，延長資產壽命，降低維修成本。

張作偉同志以務實的行動，在平凡崗位上踐行了“勇擔當、善作為、破難題”的要求。他表示，將繼續深挖存量資產潛力，為裕達分公司打贏扭虧攻堅戰貢獻更大力量。

（裕達分公司）

撰稿：吳添益

單位負責人：張會鵬

校對：房金鶴

責任編輯：孫小玲