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臺(tái)北(華茂)公司召開(kāi)下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2026-07-31 閱讀量:

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7月31日下午,臺(tái)北(華茂)公司在美多利科技創(chuàng)業(yè)園召開(kāi)下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各單位、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上,美多利公司作專(zhuān)題匯報(bào)交流。隨后,各單位、項(xiàng)目部逐一匯報(bào)下半年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、攻堅(jiān)舉措及推進(jìn)計(jì)劃,聚焦市場(chǎng)開(kāi)拓、項(xiàng)目建設(shè)、降本增效、提質(zhì)創(chuàng)優(yōu)等核心工作,拿出實(shí)打?qū)崱⒖陕涞亍⒖煽己说耐七M(jìn)舉措。

各分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管條線業(yè)務(wù),對(duì)各單位匯報(bào)內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)逐一點(diǎn)評(píng)。總經(jīng)理王踴對(duì)下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作進(jìn)行系統(tǒng)安排部署。

公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王德志作總結(jié)講話。一是對(duì)標(biāo)先進(jìn)學(xué)經(jīng)驗(yàn),汲取實(shí)干奮進(jìn)動(dòng)能。各單位要深入學(xué)習(xí)借鑒美多利公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)其智慧擴(kuò)張的魄力,學(xué)習(xí)其實(shí)干破局的堅(jiān)守,學(xué)習(xí)其服務(wù)賦能的初心,學(xué)習(xí)其轉(zhuǎn)型增效的格局。二是立足實(shí)際定目標(biāo),精準(zhǔn)靶向壓實(shí)擔(dān)當(dāng)。針對(duì)各單位產(chǎn)業(yè)定位和發(fā)展現(xiàn)狀,明確差異化攻堅(jiān)方向,美多利公司要“再創(chuàng)輝煌”,繼續(xù)抓好無(wú)紡布銷(xiāo)售和租賃費(fèi)收取兩大業(yè)務(wù);大浦分公司要“勇創(chuàng)佳績(jī)”,利用優(yōu)勢(shì)把綠化管養(yǎng)業(yè)務(wù)做好,做成示范標(biāo)桿,實(shí)現(xiàn)增效;環(huán)衛(wèi)分公司要“智慧賦能”,利用智慧化平臺(tái)強(qiáng)化管控,提高效率、提升效益……各單位要分類(lèi)施策、精準(zhǔn)發(fā)力、靶向攻堅(jiān)。三是錨定主題抓落實(shí),聚力沖刺全年任務(wù)。會(huì)議強(qiáng)調(diào),各單位要圍繞下半年“明勢(shì)勇?lián)?dāng)、順勢(shì)善作為、借勢(shì)解難題、聚勢(shì)保扭虧”工作主題,持續(xù)弘揚(yáng)“四再”精神、淬煉“四拼”作風(fēng),認(rèn)清發(fā)展大勢(shì)、主動(dòng)承壓奮進(jìn),以務(wù)實(shí)舉措破解經(jīng)營(yíng)難題,以實(shí)干擔(dān)當(dāng)筑牢發(fā)展底盤(pán),全力以赴沖刺決勝全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

(北宣)