為了進一步提升工程建設管理工作水平，確保公司工程項目的順利推進和合規運作，6月26日上午，南翼公司組織全體管理人員開展深入學習公司建設工程相關的管理辦法的活動。

此次學習活動由公司分管工程副經理錢興廣主持，強調了學習建設工程管理的重要性和緊迫性。他指出，隨著公司業務的不斷拓展，建設工程項目日益增多，規范工程管理流程、提高管理效率和質量是公司持續發展的關鍵。

在學習過程中，對相關管理辦法等方面的內容進行了詳細解讀。重點圍繞工程的前期規劃、招投標管理、合同簽訂與執行、施工過程監管、竣工驗收、結算審計等環節，結合實際案例，深入淺出地分析了各項規定的要點和執行中的注意事項。

通過此次學習，南翼公司全體員工對公司的建設工程管理辦法有了更全面、更深入的理解和認識，為進一步規范公司建設工程管理工作奠定了堅實的基礎。公司將以此次學習為契機，不斷完善工程管理制度，強化執行力，切實提升公司建設工程管理水平，推動公司業務持續健康發展。（楊慶明）